物流專線越來越難做的原因
資本的游戲套路真是經(jīng)典三部曲:先是虧本搶市場,然后壟斷后抬高價(jià)格,最后用數(shù)據(jù)來制造高估值。你看某快遞巨頭,財(cái)報(bào)顯示連續(xù)11個(gè)季度虧損,不算加盟商的投資,光自己就燒了200多億,結(jié)果照樣順利上市,市值還超過了通達(dá)系里三家老牌企業(yè)。華爾街那些精明的“狼”們心里…
2025-10-20資本的游戲套路真是經(jīng)典三部曲:先是虧本搶市場,然后壟斷后抬高價(jià)格,最后用數(shù)據(jù)來制造高估值。你看某快遞巨頭,財(cái)報(bào)顯示連續(xù)11個(gè)季度虧損,不算加盟商的投資,光自己就燒了200多億,結(jié)果照樣順利上市,市值還超過了通達(dá)系里三家老牌企業(yè)。華爾街那些精明的“狼”們心里…
2025-10-20一個(gè)倉儲(chǔ)企業(yè),正常的審批流程要怎么做才比較好呢?其實(shí)啊,在很多企業(yè)里,基層員工一聽到“流程”兩個(gè)字就頭疼,甚至想吐槽,覺得這是那些不干活的人專門搞出來的麻煩事,用來為難真正干活的人,好顯得自己重要。而管理層呢,又常常抱怨員工能力不行,總愛不按流程辦事,…
2025-10-19企業(yè) 不管大小,都會(huì)有一個(gè)倉庫,哪怕只是街邊的一個(gè)小商店都會(huì)有,在工廠更是不可或缺。但工廠的核心任務(wù)往往是生產(chǎn),所以倉庫往往被遺忘,那為什么企業(yè)的管理非要談倉庫呢?重要性又在哪里。倉庫管理的二十四字訣,這就是制造業(yè)倉儲(chǔ)精細(xì)化管理的精髓。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,…
2025-10-19隨著倉儲(chǔ)管理的信息化需求的日益壯大,如何重塑倉儲(chǔ)管理價(jià)值已經(jīng)擺放在倉儲(chǔ)管理者面前。當(dāng)前,隨著全球供應(yīng)鏈的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈,傳統(tǒng)倉儲(chǔ)管理模式已難以滿足企業(yè)對效率、成本控制及服務(wù)質(zhì)量的高要求,倉儲(chǔ)管理的信息化需求日益凸顯。具體表現(xiàn)為:首先,企業(yè)…
2025-10-18倉庫要實(shí)現(xiàn)信息化,從項(xiàng)目立項(xiàng)到實(shí)施,要從五個(gè)方向去實(shí)現(xiàn)倉庫管理信息化:第一步:明確需求與目標(biāo)定位。在啟動(dòng)倉庫管理信息化項(xiàng)目前,企業(yè)需深入分析自身業(yè)務(wù)流程,明確信息化建設(shè)的核心需求,例如是否需要提升庫存準(zhǔn)確性、優(yōu)化出入庫效率、實(shí)現(xiàn)庫存可視化監(jiān)控等。同時(shí),…
2025-10-18在物流倉庫管理中,這十忌千萬別踩:一忌:倉庫選址不當(dāng)。選址時(shí)未充分考慮交通便利性、周邊環(huán)境安全性、水電供應(yīng)穩(wěn)定性及未來擴(kuò)展需求,導(dǎo)致貨物運(yùn)輸成本高、出入庫效率低,甚至因環(huán)境問題影響貨物質(zhì)量。二忌:缺乏科學(xué)規(guī)劃。倉庫布局不合理,如存儲(chǔ)區(qū)、揀貨區(qū)、辦公區(qū)劃…
2025-10-17醫(yī)藥流通行業(yè)正處變革深水區(qū),隨著“兩票制”和集采政策的深入推進(jìn),醫(yī)藥流通企業(yè)訂單結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變化,由傳統(tǒng)大批量采購轉(zhuǎn)向多頻次、小批量的拆零需求。 在此背景下,醫(yī)藥倉儲(chǔ)物流自動(dòng)化并非簡單的“機(jī)器換人”,而是對傳統(tǒng)作業(yè)模式的重構(gòu),需要在滿足藥品存儲(chǔ)特…
2025-10-17核心概念一:包倉費(fèi)。包倉費(fèi)是快遞行業(yè)中由區(qū)域內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)共同分擔(dān)的費(fèi)用,類似于出租車的份子錢,無論網(wǎng)點(diǎn)發(fā)貨量多少,均需繳納。在包倉機(jī)制下,網(wǎng)點(diǎn)可以在不繳納中轉(zhuǎn)費(fèi)的情況下無限量發(fā)3公斤以下的小件,但3公斤以上件需單獨(dú)繳納中轉(zhuǎn)費(fèi)。這一機(jī)制一方面激發(fā)了網(wǎng)點(diǎn)發(fā)貨積極性…
2025-10-16在倉儲(chǔ)物流行業(yè)中,學(xué)歷的作用是一個(gè)復(fù)雜且多維度的話題,它既可能被視為進(jìn)入行業(yè)的“入場券”,也可能成為職業(yè)發(fā)展的“天花板”,具體取決于行業(yè)發(fā)展階段、崗位類型及個(gè)人職業(yè)路徑。以下從核心概念、背景分析、現(xiàn)狀解讀及未來趨勢展開說明。### 一、核心概念解析1.…
2025-10-16不少倉庫在人員管理和貨物管理上都顯得有些亂糟糟的,這背后的主要原因啊,其實(shí)就是缺乏一套有效的規(guī)范化管理體系。倉庫里的工作人員職責(zé)不清,大家干起活來自然就容易手忙腳亂,效率也提不上來。其實(shí)啊,標(biāo)準(zhǔn)化倉庫管理就是通過制定一系列規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)流程、詳細(xì)的工作…
2025-10-15想把平面?zhèn)}庫管得井井有條,其實(shí)沒那么難,只要掌握幾個(gè)小竅門,就能讓倉庫既高效又舒心。首先,規(guī)劃很重要哦!別急著堆東西,先想想倉庫的布局。把常用的物品放在容易拿取的地方,比如門口附近或者貨架的中層,不常用的就往角落或者高處放。這樣找東西的時(shí)候就不會(huì)手忙腳…
2025-10-15物流現(xiàn)場管理的6個(gè)觀念就是:以現(xiàn)場為中心,全員參與管理4MEI和QCDMSS,以下道工序?yàn)榭蛻?,待續(xù)改善達(dá)到零缺點(diǎn)。 從物流現(xiàn)場質(zhì)量管理的角度,“三不原則”(不接受、不制造、不流出)其實(shí)就是對這些觀念的闡釋和實(shí)施。物流現(xiàn)場管理的6個(gè)觀念就…
2025-10-13