上班前
1、提前20分鐘(或更多)準(zhǔn)備 充分的準(zhǔn)備會減輕工作壓力，從而使我們有序的開展一天的工作和提升每天的工作質(zhì)量 2、檢查所管理區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。 良好的工作環(huán)境能帶給我們愉悅的心情，從而提振員工士氣。所以每一天的值日你都得強烈的要求大家做好，因此追蹤環(huán)境衛(wèi)生狀況也就成了基層主管日常工作的一部分了，其實這次的檢查準(zhǔn)確的說是復(fù)查，因為我們在前一天下班前就已經(jīng)有做這一工作的檢查了。 3、確認當(dāng)天的制前準(zhǔn)備工作是否完善。 這一項工作同樣也是復(fù)查，同樣是在前一天下班前我們就已經(jīng)有了再次確認，之所以要這樣再三的確認，這是因為在生產(chǎn)線，我們的制前準(zhǔn)備工作太重要了。制前工作準(zhǔn)備得不充分，談生產(chǎn)真的是無稽之談。 制前準(zhǔn)備工作有很多，它包括所要生產(chǎn)的產(chǎn)品需要的一切生產(chǎn)資料，這里所講的生產(chǎn)資料不光指生產(chǎn)時需要的設(shè)備、原輔材料和文書資料等，也包括我們對所要生產(chǎn)的產(chǎn)品的認識。比如產(chǎn)品的重點、難點和工序、流程的安排等等?？偠灾a(chǎn)效率和我們的制前準(zhǔn)備工作是息息相關(guān)的，沒有好的制前準(zhǔn)備工作，就算有再強生產(chǎn)力的生產(chǎn)線也不會有好的生產(chǎn)效率。所以在制造前對所要生產(chǎn)的產(chǎn)品的了解和所需要的一切生產(chǎn)資料都不能有絲毫的馬虎。 4、當(dāng)天的目標(biāo)和工作計劃的再度確認。 每一天的目標(biāo)是我們在做月生產(chǎn)計劃的時候根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期時間計算出來的，訂下的目標(biāo)不能隨便更改，所以在生產(chǎn)過程中，每天都要根據(jù)投入工時等不同的因素來隨時更新我們的工作計劃。確保按時按質(zhì)的達成目標(biāo)。所以，復(fù)查審核每一天的工作計劃是很重要的。 02 上班后即刻要做 每天上班后第一件要做的事情就是安排適當(dāng)?shù)臅r間召開早召會。 早召會的內(nèi)容： A、確認有無缺勤人員。 B、根據(jù)實到人員以及大家的士氣即時快速的確認前一天所做的工作計劃的準(zhǔn)確度并向所有員工通報當(dāng)天的工作目標(biāo)和新的工作計劃。 C、昨天狀況的通報。 D、傳達上級指令。 早召會的時間不能過長，但它不能不開，它在我們的工作中起了一個承上啟下的作用，在會中我們會即時了解到當(dāng)天所有人員的出勤狀況和大家的士氣，確認前一天所做的工作計劃和安排的準(zhǔn)確性，是否需要更改等問題。對當(dāng)天的工作有很大益處。開會時一切都要簡明扼要，抓重點、講重點。 03 上班中要做的事項 1、追蹤查看是否所有員工都按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。 在生產(chǎn)制造中，95%以上的工傷都是未按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)導(dǎo)致的。所以規(guī)范的操作不光是生產(chǎn)順暢和產(chǎn)品質(zhì)量的保證，也是員工人生安全的保證。只有這樣才能使員工和公司的利益都得到保證。 2、隨時查看工序安排是否平衡。 每道工作重要的環(huán)節(jié)，如果是工滯流狀況，必須找出其原因并立即對其工序進行調(diào)整 3、隨時追蹤 這里的員工技能問題不光指技術(shù)。更主要指員工觀念。 4、隨時準(zhǔn)備后面工作
