庫容庫貌，標(biāo)準(zhǔn)如何界定？
在現(xiàn)實(shí)的倉庫管理中，很少有一個(gè)庫容庫貌規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。也許上個(gè)月合格的狀態(tài)，這次領(lǐng)導(dǎo)檢查就沒有通過，這一點(diǎn)是下面工作人員是時(shí)常困惑的原因之一。
探究這類現(xiàn)象的原因，需要從管理制度說起。
管理制度一般分為兩大類：一類是告訴我們某項(xiàng)工作應(yīng)該怎么做。
如：操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作程序等；
一類是如果某項(xiàng)工作沒有做好，怎么辦？
如：規(guī)定、辦法、考核制度等。前者是力求大家協(xié)調(diào)一致，后者是明確偏差解決方法。當(dāng)然，有些制度是把兩類東西編寫到一起了。這樣，可以方便員工學(xué)習(xí)執(zhí)行。
庫容庫貌就屬于這類問題，許多人也想細(xì)化，但終究還是不了了之。
所以我們知道了：庫容庫貌好壞是互相比對(duì)出來的，只有哪個(gè)更好，沒有那個(gè)達(dá)標(biāo)。
提升庫容庫貌，我們具體該做些什么？
簡(jiǎn)單三個(gè)字：齊、凈、美。
這既是三個(gè)維度，又是三個(gè)等級(jí)。
第一條，整齊劃一。
先從宏觀上說，庫內(nèi)庫外布局是否考慮工作中對(duì)庫容整齊的要求。
例1：貨架與貨區(qū)的比例，決定著上架物料多少，相比，上架就顯得比較整齊。
例2：貨區(qū)內(nèi)物料擺放的方法，統(tǒng)一合理的擺放，自然給人整齊感，縱橫交錯(cuò)，大小不一給人雜亂不爽之觀感。
再從具體細(xì)節(jié)上說，物料的每次進(jìn)出都會(huì)對(duì)庫容整齊產(chǎn)生影響。
新進(jìn)貨物占用位置，是否使庫容顯得雜亂？
領(lǐng)用后，剩余物料整齊與否，擺放狀態(tài)是否合理？
拉線：物料擺放拉線看是否真的齊；
貨架布置拉線一定要整齊，特別是主通道（向外）一端；
貨架垂直方向吊線要看齊，頂部能向里傾，別向外傾。
劃線：通道要有邊界線；
貨區(qū)要有定置劃分線；
庫外不能劃線，最好有欄桿。
橫平豎直：上架物品要與貨架寬方向垂直縱放；
不上架物品要裝箱；
大件貨區(qū)要與主通道方向垂直縱放，主通道看由近至遠(yuǎn)，是由小到大；
掌握這幾條，庫容的基本整齊就不會(huì)有大問題。
第二條，簡(jiǎn)潔干凈。
每天清理地面兒，保持窗明幾凈，只是基本要求。減少或消除庫容上的視覺染污，才是庫容庫貌的終極目標(biāo)。
備品材料都有包裝，開箱驗(yàn)收后，是否還能保持原來外觀干凈，無破損。防振的包裝袋，捆扎繩是否及時(shí)清理干凈？
機(jī)加工件存放保養(yǎng)的油污如何清理，貨架上的積塵如何清理？
露天貨區(qū)雜草清理，垃圾堆放，廢舊物資堆放，是否讓人感到雜亂？
簡(jiǎn)潔干凈既是庫容庫貌最重要檢查項(xiàng)目之一，又是整齊劃一要求的提升。你天天在庫區(qū)，會(huì)習(xí)以為常。保持簡(jiǎn)潔干凈的庫容庫貌已經(jīng)是非常困難的工作之一了。
第三條，追求完美。
庫容庫貌既然是個(gè)定性指標(biāo)，那就永無止境，要想比別人做得好，就需要追求完美，而追求完美卻需要敬業(yè)精神，這種精神需要你不斷的提升對(duì)業(yè)務(wù)效果的追求。
物品上架不斷調(diào)整
物品可以順著貨架橫著放一排，數(shù)量多了才向里放第二排、第三排。這樣外觀整齊，取用方便?？蓻]幾天就發(fā)現(xiàn)有人動(dòng)過不整齊了。進(jìn)出變化會(huì)不整齊；就是沒領(lǐng)，人家來看看，也總要拿動(dòng)一下吧。再放回去時(shí)，就不好說了。于是，以后所有上架的物品就會(huì)先向里放，里面齊，外面只能相對(duì)整齊；
地面存放的優(yōu)化
大件的物品最好不上架，一是搬運(yùn)困難；二是不安全。庫房面積有限，關(guān)鍵是如何利用空間。這樣就得給大件分分類。
