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倉儲(chǔ)現(xiàn)場管理有什么秘訣

倉儲(chǔ)現(xiàn)場管理有什么秘訣 倉儲(chǔ)現(xiàn)場管理秘訣 1 現(xiàn)場控制點(diǎn)管理 既然今天的話題主要講述是關(guān)于倉儲(chǔ)現(xiàn)場管理的知識(shí)，那就先從現(xiàn)場控制點(diǎn)管理講起吧，在倉儲(chǔ)工作現(xiàn)場時(shí)，總會(huì)遇到一些工作作業(yè)點(diǎn)，而這些作業(yè)點(diǎn)剛剛就是推動(dòng)或者制約了整個(gè)倉庫管理上的流程或質(zhì)量問題，遇到這些…

2022-08-17

誰能替代前置倉？

誰能替代前置倉？ 探討每日優(yōu)鮮今日之困局，可以從外部和內(nèi)部找到原因從外部來看，一方面是國內(nèi)宏觀政策環(huán)境對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)，加上美國資本市場對中概股施加壓力，使得每日優(yōu)鮮在美國資本市場無法很好地獲得融資；另一方面則是國內(nèi)生鮮零售競爭加劇，傳統(tǒng)商超、倉儲(chǔ)…

2022-08-16

客戶滿意就是我們的宗旨！

持續(xù)高溫，地表溫度最高達(dá)70度。浩博寧西倉儲(chǔ)基地依舊熱鬧非凡，

2022-08-15

做好這些細(xì)節(jié)管理，你的倉庫想不高效都難！

在商超供應(yīng)商（給商超供貨的供應(yīng)商，以下簡稱‘供應(yīng)商’）內(nèi)部管理中，最大的難題就是‘倉庫管理’；大家都知道，一個(gè)老板兩個(gè)口袋，一個(gè)裝‘現(xiàn)金’一個(gè)裝‘實(shí)物’；內(nèi)部管理中最大的二塊就是幣和貨的管理，而在貨的管理中難度更大，在現(xiàn)實(shí)情況中，很少有供應(yīng)商能夠?qū)⒆约骸?/p> 2022-08-11

“晝蒸夜煮”模式下，這份消暑指南快收好~

已經(jīng)立秋了這個(gè)聽起來感覺很清涼的節(jié)氣今年卻遇上了高溫“超長待機(jī)”8月1日到9日南京市急救中心已接到多例中暑急救報(bào)警個(gè)別嚴(yán)重的還出現(xiàn)熱射病癥狀急救專家提醒：出現(xiàn)面色潮紅、出汗增多，伴有頭暈、惡心等先兆中暑癥狀，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)移到陰涼通風(fēng)處休息；意識(shí)不清需及時(shí)送醫(yī)…

2022-08-10

如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化倉儲(chǔ)？

程，無一不需要標(biāo)準(zhǔn)化的支撐。 標(biāo)準(zhǔn)化的好處顯而易見，僅就人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化來說，如果沒有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，會(huì)導(dǎo)致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一，造成大量的人力和物力浪費(fèi)。 此外，由于缺乏參照物，時(shí)間久了員工容易形成懈怠，導(dǎo)致工作懈怠。這一點(diǎn)對于勞動(dòng)密集型的…

2022-08-09

蔡進(jìn)在第二屆全國美妝物流與供應(yīng)鏈發(fā)展研討會(huì)上的講話

非常高興參加第二屆全國美妝物流與供應(yīng)鏈發(fā)展研討會(huì)，今天會(huì)議的主題突出的是一個(gè)“新”字：新勢力、新力量、新增量。我就圍繞這個(gè)“新”字，和大家一起來談?wù)勛约旱母惺?。從中國社?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況看，雖然受到疫情的沖擊，但中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的步伐沒有停下，…

2022-08-08

天氣再熱也不能動(dòng)搖矜矜業(yè)業(yè)浩博人敬業(yè)的心

天氣再熱也不能動(dòng)搖矜矜業(yè)業(yè)浩博人敬業(yè)的心

2022-08-06

酷暑送清涼清潤暖人心

持續(xù)的高溫，所有的浩博員工都堅(jiān)守自己崗位，保質(zhì)保量的完成每日作業(yè)要求。 綜管部每日下午都會(huì)各倉準(zhǔn)備冰鎮(zhèn)西瓜，給所有浩博人帶去一絲涼意~

2022-08-05

做好目視化管理的十三大步驟！

目視化管理是什么？ 目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。所以目視化管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)…

2022-08-04

倉庫增效，最好的執(zhí)行策略

提升倉庫效益，怎么做才合理？多數(shù)人慣性的會(huì)想到：人員方面可能是一個(gè)突破口。通過諸如提高考核標(biāo)準(zhǔn)，淘汰落后員工，讓優(yōu)秀員工提升收入等一系列的手段，可能會(huì)讓倉庫在短期內(nèi)的效益得到一定程度上的提升。但長期來看，此種效益的提升并不能持續(xù)。其原因在于我們所處的行…

2022-08-03

合理的規(guī)劃倉庫人力資源

“一間倉庫究竟需要多少人？”這個(gè)話題似乎稱不上一個(gè)問題，你可以說只要能支撐運(yùn)營起倉庫作用的人力就是合理的。這話看上去沒問題，但卻難以深究。 你可以說用2個(gè)人做完3個(gè)人的事情，也可能5個(gè)人做了4個(gè)人的活，這些其實(shí)在管理上都是可以接受的范圍。兩種情況各有利弊，…

2022-08-02