目視化管理
A目視化管理：看得見的管理 是指利用各種形象化，圖表化，直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來對現場生產進行管理，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。1實行目視化管理的好處 推行目視化管理的目的是低成本，按交期，按訂單數…
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A目視化管理：看得見的管理 是指利用各種形象化，圖表化，直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來對現場生產進行管理，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。1實行目視化管理的好處 推行目視化管理的目的是低成本，按交期，按訂單數…
2025-08-251.以時間搶空間”以時間搶空間就是指倉儲的作業(yè)速度要快，倉儲的作業(yè)速度越快，需要的空間就越小，周轉慢了，倉庫會變得越來越大。2.多快好省”什么叫多快好?。克^的多就是多儲存，指單位面積的儲存量要多。倉庫的利用率里有兩個指標：一個是面積的利用率，另一個是體積…
2025-08-25A英國哲學家羅素有句名言：“人的改造欲，往往源于無力掌控自身?！?在生活的舞臺上，我們常常會面臨各種問題和挑戰(zhàn)。凡事從別人身上找原因，只想改變他人，不僅徒勞無功，反倒讓你的處境更加不幸。B金牌講師徐立講過自己的一次職場危機。前兩年，她所在的部門來了位新領…
2025-08-24杰克?韋爾奇曾說：“企業(yè)的成功，20% 靠戰(zhàn)略，80% 靠團隊執(zhí)行力！” 在充滿變數的商業(yè)戰(zhàn)場，單打獨斗早已過時，唯有打造一支目標一致、充滿激情與活力，能夠自動自發(fā)工作的團隊，才是企業(yè)穿越經濟周期、抵御風險的堅固盾牌！現實中，多數員工加入公司，最核心的訴求便是…
2025-08-24，時長00:49永遠不要抱怨，感覺自己才是世界上最慘的人，出去走走看看才知道，比我們慘的人多的是，知足常樂才是根本
2025-08-23物料編碼，也是物流內部的“通用語” 物料編碼的本質，是給每種物料賦予一個唯一、無歧義、跨部門公認的“身份證號”。它是一串數字、字母或者兩者組合的代碼，不依賴于任何部門的特定語言或習慣，不管是倉庫、采購還是生產部門，看到這串代碼，就知道指…
2025-08-23A. 總則a.1 目的： 為有效預防和控制倉庫內各類蟲害（包括但不限于蛀食類害蟲、鼠類、蛾類、甲蟲、蟑螂、螨蟲、白蟻等）的發(fā)生與蔓延，保障存儲貨物質量安全，維護倉庫環(huán)境衛(wèi)生，降低貨物損耗，避免客戶投訴及經濟損失，確保員工健康，特制定本制度。1.2 范圍： 本制度適…
2025-08-221《倉庫管理實操從入門到精通》這本書是倉庫管理領域的經典之作，它全面而系統(tǒng)地介紹了倉庫管理的各個方面，從基礎知識到高級技巧，從理論到實踐，都進行了詳細的闡述。2《倉庫管理人員崗位培訓手冊》這本書是專門針對倉庫管理人員而設計的崗位培訓手冊，它涵蓋了倉庫管理…
2025-08-221.核心思路：從“單一壞節(jié)優(yōu)化”轉向“全鏈路協(xié)同” 傳統(tǒng)的降本增效往往聚焦于運輸或倉儲等單個環(huán)節(jié)。而現代物流管理強調的是供應鏈全鏈路的視角，通過打破環(huán)節(jié)間的“數據孤島”和“運營壁壘”，實現整體最優(yōu)，而非局部最優(yōu)。2、具體降本增效策略（分模塊詳解）…
2025-08-212025.8月19日上午，國新辦舉行“高質量完成‘十四五’規(guī)劃”系列主題新聞發(fā)布會，在介紹“十四五”期間體育強國建設成就時提到，“蘇超”等群眾身邊的賽事火爆出圈，“蘇超”單場上座率超6萬人，帶動江蘇全域多場景消費380億元，有力地促進了消費。眼下，“蘇超”之旅仍在…
2025-08-212025年8月11日，中國物流與采購聯合會（以下簡稱中物聯）黨委在京召開全系統(tǒng)意識形態(tài)暨宣傳思想工作會議。中國物流與采購聯合會黨委書記、會長蔡進，黨委副書記、紀委書記劉能文，黨委常委、副會長兼秘書長馬增榮，黨委常委、副會長胡大劍、何輝、楊國棟，黨委常委、總會…
2025-08-20中國物流與采購聯合會和京東集團聯合發(fā)布的2025年7月份中國電商物流指數為112.0點，比上月回升0.2點，再次刷新年內新高。分項指數中，總業(yè)務量指數、農村業(yè)務量指數、庫存周轉率指數、人員指數、實載率指數有所上升，物流時效指數、履約率指數、滿意度指數和成本指數有所…
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